有的人已经早早地放假回家，而有的仍然坚守在岗位上。但伴随年关而来的繁琐工作、频繁应酬，以及不断累积的压力，年前的生活可能更加慌乱无章，“年前综合征”又悄悄地在亚马逊运营身上出现。

薪资过万，

亚马逊运营的年前困惑

做了两年亚马逊运营的小李（化名），在网上分享了自己当下的困惑，引发同行表的无尽感慨，似乎那就是曾经的自己或者未来的自己。

小李自述，毕业以后就进入企业担任亚马逊运营岗位，从最开始入行的小白到慢慢摸索，逐渐做出业绩。但是到了今年年底，面对日渐下降的销售额以及不景气的测评环境，她感觉自己心有余而力不足。

与人相比造成的心理落差是可怕的。在她的身边同期一起做亚马逊的小伙伴，有的已经做了主管甚至月入2w以上，而她认为自己还在原地踏步，尽管她已有近万的月薪。最近一个月的时间里，她开始思考是不是不适合这个行业，每天打开电脑看着SKU内心总是涌上一股无力感。她试图改变，却又不知道从何下手，对自己是否能够做好亚马逊运营这个岗位产生自我怀疑。

为此，有人建议小李可以开通铺货小组，这样的话，她也能做个主管，拿整个小组的提成，并且也不会有太大的业绩压力。但，小李现在的公司，就她一个亚马逊运营，去组建整个铺货系统架构，不太现实。而且如果这么做的话，她自己内心也过不去，并且她认为自己本身业绩不是很出色。

在临近放假之时，对于自己的迷茫，对工作的迷茫，已经导致她连续一个月失眠到半夜。

也有资深卖家给她建议，不要闭门造车，需要多交流，多向前辈学习，从别人身上借鉴；从经营层面来说，可以尝试多和老板沟通交流，了解公司的核心打法、主要供应商资源。

除此之外，对于小李的状况，不少人资深的亚马逊运营都表示，在做运营的职业生涯中，或多或少都会遇到工作上的瓶颈，但是有渴望改变就是突破的出发点，希望小李可以尽快度过这个艰难时期，成就更好的自己。

看完小李的阐述，雨果菌倒是想起，豆瓣上面曾经有个热议的话题“亚马逊运营，你们转行做了什么”。发起话题的楼主是学国贸专业的，每年都想转行，但一直都没转行成功。他个人觉得自己的性格不适合做亚马逊运营这个岗位，并且在从事亚马逊运营岗位期间，认为应届生可能会更适合从事这个行业，而自己又找不到转行的突破口......

其实，是每个人面对压力、缓解压力的方式不同，有人选择坚持，希望能够等到春暖花开，有人选择换个环境，希望找到突破。

又到一年跳槽高峰期，

这是最适合的时机？

对于奔波在职场的跨境小伙伴来说，拿完年终奖，多多少少会有新的想法；但对于公司的HR来说，却是面临一个扎心的问题，年底与离职高峰期似乎已经画上了等号，“又一个亚马逊运营提离职了……”

其实，离职、跳槽是职场常态，根据智联招聘发布的报告显示，有36%的调查对象在当前这份工作不满一年，干满5-10年的仅有10%。领英平台大数据显示，中国职场人平均两年多就会跳槽一次，而年底则是离职、跳槽率最高的一段时间。

雨果菌从一些卖家反馈了解到，年前与年后的离职潮是大部分企业都不可避免的一场动荡，若遇团队核心骨干成员离职，新进的员工上手速度跟不上的话，青黄不接的团队状况对于企业的发展以及业务的延续都影响不小。于跨境电商行业而言，“人才不好招；人才留不住；好不容易培养起来的人才，没过多久就走人了”，诸如此类现象比比皆是。

此外，除了深圳人才稍好招一些，其他的城市都是比较难招到优秀的运营人员，（某公司运营主管面试题附上，你答对了几题？）所以不少公司还是会招一些应届生，或者愿意学习的人来内部培养。但结果并不一定都如人所愿，并不是所有的员工都有持续学习和成长的心态，正如并不是所有人都是适合干运营这个岗位一般。

在年前这个特殊的时期、在这个面临挑战的岗位上面，有不少人像小李一样，或感到迷茫、或正处于瓶颈期而考虑是否要坚持。